Adler CE’nin uygulamalı atölyeleriyle liderlikten finansal okuryazarlığa, etkili işe alımdan sunum sanatına kadar pek çok alanda uzmanlaşın. Gerçek yaşam örnekleriyle desteklenen bu eğitimler, sadece bilgi vermekle kalmaz; karar alma süreçlerinizde fark yaratmanızı sağlar.
Finansal Programlar
Finansal Liderlik Atölyesi – 1 Gün
Bu interaktif çalıştay, temel finansal tabloları, rasyoları ve analizleri finans dışı liderler için sadeleştirilmiş bir şekilde sunmayı amaçlamaktadır. Katılımcılar, gerçek hayattan örnekler üzerinden finansın neden ve nasıl kullanıldığını öğrenirken, karar alma süreçlerinde finansı etkin kullanmayı deneyimleyecektir.
Program Başlıkları:
- Kar-Zarar Tablosu, Bilanço, Nakit Akışı Analizi
- Stratejik Karar Almada Finansın Rolü
- Risk ve Fırsatları Ölçme ve Dengede Tutma Yöntemleri
- Portföy Yönetimi ve Finansal Performansa Katkısı
- Kısa ve Uzun Vadeli Finansal Planlama Araçları
- Senaryo Planlaması: Nasıl Yapılır ve Etkin Kullanım Alanları
Kimler Katılmalı?
- Finans departmanında çalışmayan, ancak finansal bilgilerini geliştirerek daha etkin karar almak isteyen tüm liderler
- Finans alanında temel bilgiye sahip olup bu bilgileri derinleştirerek uygulamada kullanmayı hedefleyen yöneticiler
Bu eğitimle katılımcılar, finansal verileri analiz etme ve yorumlama yetkinliğini geliştirerek şirket stratejilerine daha bilinçli katkı sağlayacaklardır.
Finansal Raporlama ve Analiz Atölyesi – Yarım Gün
Bu çalıştay, finansal raporların nasıl hazırlanması gerektiğini, hangi detaylarla ve hangi sıklıkta paylaşılacağını öğretmeyi amaçlamaktadır. Katılımcılar, finansal verilerin doğru analiz edilip, etkili ve özet bir biçimde üst yönetime nasıl sunulacağını öğreneceklerdir.
Program İçeriği:
- Yönetimle Paylaşılması Gereken Finansal Raporlar
- Raporlama Sıklığı ve İçerik Standartları
- Konsolide ve Detaylı Raporların Karşılaştırılması
- Paylaşılması Gereken Temel Finansal Rasyolar ve Analizler
- Hangi Detaydaki Bilgiler Hangi Seviyedeki Liderlerle Paylaşılmalı?
- Raporlama Öncesi Yapılması Gereken Finansal Analizler
Kimler Katılmalı?
Finansal raporlamayı öğrenmek isteyen veya raporlama süreçlerini daha kaliteli hale getirmeyi hedefleyen finans ekipleri için uygundur.
Bu eğitim sonunda katılımcılar, finansal raporlama süreçlerinde daha etkin ve verimli çalışarak şirket yönetimine daha net ve anlamlı veriler sunabilecektir.
Yetkinlik Bazlı Mülakat Sanatı Atölyesi – 1 Gün
Bu çalıştay, işe alım sürecini profesyonelce yönetmek, doğru adayı doğru rolle eşleştirmek için gereken yetkinlikleri kazandırmayı hedefler. Katılımcılar, işe alım sürecinin her adımında uygulanacak pratik yöntemleri ve stratejileri öğreneceklerdir.
Program İçeriği:
- Etkili İş Tanımı Hazırlama: Teknik ve Yetkinlik Bazlı Gereklilikler
- CV Üzerinden İlk Eleme Yapma (Shortlist Oluşturma)
- İşe Alım Ekibi Kurulumu: HR, Departman Lideri ve Bağımsız Üyeler
- Yetkinlik ve Teknik Bazlı Mülakat Soruları Geliştirme
- Adayın Motivasyonu ve İstekliliğini Anlama Yöntemleri
- Doğru Adayı Seçme: İşe Alım Ekibi Değerlendirme Süreci
- Mülakat Sonrası Süreçlerin Yönetimi: Referans Kontrolü, Teklif ve Karar İletişimi
- İleriye Dönük Alımlar İçin Network Bazlı Mülakatlar
Kimler Katılmalı?
- Departman liderleri ve İK profesyonelleri, işe alım süreçlerinde en doğru kişiyi seçmeyi hedefleyenler için idealdir.
Bu çalıştay sonunda katılımcılar, yapılandırılmış mülakat teknikleri ile daha bilinçli işe alım kararları verebilecek ve şirketlerine en uygun yetenekleri kazandırabileceklerdir.
Yeni Çalışanlar için Etkili Oryantasyon Programı – Yarım Gün
Bu çalıştay, şirkete yeni başlayan çalışanların hızlı ve etkili bir şekilde adaptasyonunu sağlamayı amaçlamaktadır. Katılımcılar, oryantasyon süreçlerini nasıl tasarlayacaklarını, yeni çalışanlara nasıl rehberlik edeceklerini ve onların şirkete uyumunu nasıl hızlandıracaklarını öğreneceklerdir.
Program İçeriği:
- Etkili Oryantasyon Programı Tasarımı
- İlk 3 Ay için Hedef Belirleme ve Takibi
- Şirket Tanıtım Bilgilerine Erişim Sağlama ve Eğitim Planlama
- Şirket Stratejileri ve Departman Hedeflerini Paylaşma
- Görev ve Sorumlulukları Netleştirme: HR, Departman Müdürü ve Yeni Çalışan
- Yeni Çalışana "Buddy" Atama: İş Dışı Sorular İçin Rehberlik
- Mentör Atama ve Süreç Yönetimi
Kimler Katılmalı?
- Yeni çalışanların adaptasyon sürecini hızlandırmak isteyen yöneticiler ve ekip liderleri
- İnsan Kaynakları departmanları, adaptasyon sürecini daha sistemli ve etkili hale getirmek isteyen profesyoneller
Bu çalıştay sonunda katılımcılar, yeni çalışanların şirkete uyumunu kolaylaştıracak ve verimliliklerini artıracak sistematik bir adaptasyon süreci oluşturabileceklerdir.
Sunum Sanatı: Etkili Hazırlık ve İkna Edici Sunum Teknikleri – 1 Gün
Bu atölye, etkili ve akılda kalıcı sunumlar hazırlamak isteyen herkes için tasarlanmıştır. Katılımcılar, güçlü bir ana mesaj belirlemekten, hedef kitlenin beklentilerini anlamaya ve sunum anında dikkat çekici bir performans sergilemeye kadar tüm aşamaları öğreneceklerdir.
Program İçeriği:
- Sunumun Ana Mesajını Belirleme ve Destekleyici Alt Mesajlar Oluşturma
- Hedef Kitle Analizi: Beklentileri Anlama ve Sunuma Yansıtma
- Sunum Öncesi Hazırlık Süreçleri
- Etkili Bir Açılış Yaparak Dinleyicinin Dikkatini Çekmek
- Görselleri ve Metaforları Etkin Kullanarak Sunumu Zenginleştirme
- Kapanışta Beklentileri Netleştirme ve Özetleme
- Stres Yönetimi ve Sunum Sırasında Kendine Güven
- Zaman Yönetimi: Sunumu Planlama ve Uygulama
- Soru-Cevap Yönetimi: Etkili ve Net Yanıtlar Verme
- Sunum Araçları: ChatGPT, Canva ve daha fazlası
Kimler Katılmalı?
- Etkili sunum yapmayı öğrenmek, sunum becerilerini geliştirmek ve profesyonel sunumlar hazırlamak isteyen herkes.
Bu eğitim sonunda katılımcılar, hem içerik hem de sunum tarzı açısından güçlü, etkili ve akılda kalıcı sunumlar yapabilecek yetkinliğe sahip olacaklardır.
